株式会社ソビア

社会保険労務士顧問契約で実現できること 「大切だけどややこしそう」という専門的なイメージの強い「人事・労務管理」で困っている方は多いです。 ソビアでは「社労士顧問は貴社の人事・労務部門の社外機関」であると考えております。私たちが担当する「人事・労務管理」では、単純な法律面の整備だけではなく、貴社の経営の実態に合わせた最適な計画をご提案・運用を行います。その結果、経営に集中できる環境の実現、そして成長をサポートできる関係が生まれるのです。

もらえるはずの助成金を「取りこぼしなく」かつ「適正に」受給するために これまで、ソビアではもらえるはずだった助成金を取りこぼしていたというご相談をたくさん頂いてきましたが、最近は、助成金の不正受給に加担してしまっているかもしれないという不安に対するご相談も多数いただいております。会社発展のために助成金を活用しているのに、その結果として会社経営の危機に陥ってしまっては何の意味もありません。助成金は、会社の成長を支えてくれるものですが、受給するには守るべきルールが存在します。そのルールを破ってしまえば「そんなこと知らなかった」では済まされない事態になりかねません。助成金に関する細かいルールに対して、ソビアは豊富な申請実績で得たノウハウを活かし、あなたの助成金受給を実現させます。

就業規則は会社のための「ガイドライン」 就業規則と聞いて思い浮かぶのは、「作成しなければならない」「法律だからややこしそう」といったマイナスのイメージではないでしょうか？ しかし、就業規則は会社を守るために必要なものであり、会社の方針を示すガイドラインとしての役割を期待できるものです。 会社と従業員がお互いに守るべき約束事を整理し、大切にしていること、守ってほしいこと、従業員に提供したいこと、などをしっかりと示すことにより、両者の間に適切な信頼関係が築かれます。ソビアでは、どんな会社にでも使える法律に従ったテンプレートの就業規則を提供するのではなく、お客様1社1社に合ったオーダーメイドの就業規則を作成致します。

労務処理のアウトソーシングによる本業強化の実現へ 未払い残業代の有無、安全配慮義務の遵守、育児／介護休業の取得など、労務処理に関する問題は、たびたびメディアで取り上げられており対応を誤れば大きな問題に発展することもあります。 さらに、毎年実施される法改正によって、最新の法律に合わせた労務処理を行わなければなりません。このような、影響力が大きく変化し続ける労務処理は、自社内で対応しきれないケースがよくあります。 ソビアに労務処理の業務をお任せいただくことで、安全な運用を実施できるだけでなく、 煩わしい労務の問題から解放され、事業に集中することができます。

労務整備の次のテーマは「人事」の最適化 経営の土台である労務整備を実施した次に取り組むべきは人事制度の見直しです。 その中でも特に大切なことは「評価制度」と「賃金体系」。ソビアではその導入コンサルティングを行っています。

評価教育制度「育てるくん」のポイント ①各項目に点数を割り振るため点数による判断ができる。 ②各基準を設計するため、抽象的な評価基準を会社独自の項目として基準化できる。 ③各基準に沿って、各従業員の教育目標が明確になる。 ④変動が多い経営事情に対応するための事後実績評価によって、イレギュラー業務に関しても対応できる。 ⑤各従業員用の冊子を提供するため、過去の振り返りに活用できる。

賃金体系「納得くん」のポイント ①等級、役職などの定義づけができ、透明性の高い待遇設計ができる。 ②各基準に沿って、各従業員の待遇目標が明確になる。 ③従業員の待遇を一覧によって把握できるため、待遇決定が容易になる。 ④固定残業など、法律に適した制度が安全に運用できる。

その他、重要な経営局面においての労務コンサルティングも実施しています